En el trabajo todos tenemos una actividad o tarea que no nos gusta mucho hacer, y que dejamos hasta el final. Incluso, antes de realizarla, es probable que te distraigas consultando tus redes sociales, mandando un mensaje por WhatsApp a ese amigo con quien no hablas desde hace meses, o tal vez te prepares un café, una quesadilla y, de paso, veas un capítulo de tu serie favorita. Al final, te das cuenta de que sigues sin realizar esa tarea.
Procrastinar es el “arte” de postergar una obligación, un deber o una tarea y dedicar ese tiempo a otra cosa. Si bien puede parecer algo normal, o una forma de despejar tu mente, lo cierto es que la procrastinación afecta tu productividad y, a largo plazo, puede poner en riesgo tu trabajo.
Por si lo anterior fuera poco, en un inicio, cuando procrastinamos nos sentimos muy bien porque “olvidamos” esa actividad que estamos posponiendo. Sin embargo, al retomarla nos damos cuenta de que tendremos que trabajar hasta tarde o contra reloj porque el tiempo límite para entregarla se acerca. Así que los sentimientos de culpa, frustración e incapacidad son una especie de resaca emocional.
Cierto es que todos necesitamos un descanso, unos minutos para contestar mensajes, o para despejar la mente. Así que, en vez de postergar el inicio de la tarea, prométete un refuerzo positivo al terminarla: una taza de café, una caminata, una llamada telefónica o consultar tus redes sociales por unos minutos.
Muchas veces pensamos que se necesita inspiración antes de comenzar a trabajar, sin embargo los bloqueos mentales pueden durar más allá del tiempo permitido para el descanso, y aun así no encontrar esa motivación para comenzar. Pablo Picasso decía: “Cuando llegue la inspiración, que me encuentre trabajando” lo que implica comenzar a trabajar para que se rompa el hielo ya que el problema no es finalizar la tarea, sino comenzarla.
Ponte metas para cada día, agendando las tareas que cumplirás y, si te es posible, establece el tiempo que dedicarás a cada tarea. Asimismo, puedes planear lo que harás en tu tiempo de descanso, de ese modo tendrás una motivación adicional para no postergar el trabajo.
Si la tarea que estás postergando es muy larga y compleja, divídela en etapas para que logres avances, tengas descansos programados y mantengas un ritmo de trabajo hasta terminar.
Procrastinar no es un defecto, es un hábito que se puede cambiar. Si te has percatado de que tus colaboradores suelen evadir tareas, ayúdalos con un programa de desarrollo de competencias profesionales en el que se incluya la óptima gestión del tiempo. En Ludicorp contamos con el taller de manejo de estrés laboral y dinámicas de integración laboral que necesitas para dar la importancia necesaria a cada tarea, mejorar la productividad, la cultura organizacional y tener un balance entre la vida personal y el trabajo que deje más satisfechos y felices a tus colaboradores.
Para más información, contáctanos llenando nuestro formulario o al teléfono 5545936088. En Ludicorp somos especialistas en crear talleres vivenciales y actividades de integración laboral y experiencias que transforman vidas y con gusto te atenderemos.
Gerente de Formación y Contenido en Ludicorp, especialista en captar necesidades y transformarlas en experiencias de aprendizaje
Uno de los mayores retos para las empresas es encontrar y retener al talento que aporte valor a su organización. La generación millenial, nacida entre 1981 y 1999, destaca por ser educada, conocedora de la tecnología, emprendedora, segura de sí misma, autodidacta y… poco interesada en trabajos a largo plazo.
Al mismo tiempo, representan la mayor fuerza laboral actual, por lo que las organizaciones han tenido que hacer cambios en sus estrategias de selección, reclutamiento y recursos humanos para encontrar al talento que buscan, atraerlo y retenerlo por más tiempo, evitando el gasto que conlleva la búsqueda de personal. Las que han demostrado ser más exitosas son:
El talento millenial se caracteriza por ser entusiasta, proactivo y creativo, pero también por pensar “fuera de la caja” y sentirse asfixiados en oficinas convencionales, con cubículos pequeños donde no se permite la interacción.
Los millenials quieren formar parte de una comunidad donde compartan experiencias con sus compañeros, por lo que las empresas que fomentan la interacción, el trabajo en equipo, la flexibilidad en los espacios de trabajo son sus favoritas.
Los trabajadores de la generación baby boomers se caracterizaron por su búsqueda por obtener prestaciones de seguridad social y adquisición de bienes, y aunque a los millenials les gusta recibir bonos y aumento de salarios, prefieren tener horarios flexibles, la oportunidad de trabajar desde casa (que actualmente aprovechan al máximo) y vacaciones.
Si bien es importante brindar prestaciones de ley a todos los empleados, las empresas que han implementado jornadas laborales más cortas los viernes o que tienen sistemas híbridos para ir a la oficina (combinación de home office con días de trabajo en la empresa) son atractivas para los millenials y valoran más pertenecer a ellas.
A los millenials les gusta seguir aprendiendo, y valoran a las empresas que les brindan capacitaciones constantes, que les añadan talentos, así como la oportunidad para crecer tanto en lo profesional como en lo personal. Una empresa exitosa se compone por colaboradores exitosos, quienes se sienten más satisfechos de formar parte de estas compañías y buscan aplicar para una vacante tan pronto como se abra.
Incorporar herramientas para el trabajo colaborativo como Trello o Slack les ayudará a incrementar su rendimiento y comunicarse de forma inmediata y eficaz. Pero, para fomentar una relación más cercana, en la que se sientan cómodos e interactúen aunque se encuentren trabajando desde casa, el team building es una excelente estrategia.
Cada vez más millenials utilizan las redes sociales para buscar trabajo, específicamente LinkedIn, donde buscan unirse a redes de profesionistas talentosos de quienes pueden aprender. Para aprovechar esto, no solo se recomienda buscar personal en la red social, sino contar con perfiles de empresa para generar credibilidad, confianza y convertirse en un referente en el rubro.
Aunado a lo anterior, los millenials utilizan sus dispositivos móviles para revisar el correo electrónico, redes sociales y aplicaciones de mensajería instantánea no solo como distracción, sino para cumplir con sus funciones. Por ello, un curso gestion del tiempo para empresas les será de gran ayuda para equilibrar su vida laboral con la personal, especialmente en colaboradores que siguen trabajando de forma remota.
En Ludicorp encontrarás talleres vivenciales, dinámicas de integración virtual, talleres de gestión de tiempo, taller de manejo de estrés laboral, actividades de integración laboral, team building, cultura organizacional, integración de equipos y más, para brindar experiencias memorables en tus colaboradores millenials y fomentar el desarrollo de competencias laborales. Te invitamos a conocer más sobre nuestros servicios, contáctanos a través de nuestro formulario o botón de WhatsApp. Con gusto te atenderemos.
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El home office se ha consolidado como una excelente alternativa para trabajar a distancia, que no solo disminuye los riesgos de contagio de COVID-19, sino la contaminación ambiental y permite a los colaboradores ahorrar en gastos de transporte, comida y tiempo.
De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), en México el 45% de las empresas encontró en el trabajo remoto la solución para mantenerse a flote. Antes del confinamiento masivo que aceleró la implementación del home office, esta actividad se vislumbraba como un aliado del bienestar; sin embargo, a un año del inicio de la pandemia, el agotamiento ha alcanzado niveles preocupantes.
El síndrome de agotamiento profesional ha sido reconocido oficialmente por la Organización Mundial de la Salud como una afección que puede tener consecuencias en la salud física y mental de los trabajadores. Uno de los motivos que ha incrementado el agotamiento es que antes de la pandemia el trabajo desde casa se relacionaba con flexibilidad, autonomía, incluso libertad al poder trabajar desde cualquier parte. Pero, el encierro obligatorio impuesto por el confinamiento en casa ha provocado la sensación de encierro.
Aunado a lo anterior, los colaboradores deben equilibrar la vida laboral y familiar en el mismo entorno, lidiando con las clases en línea, así como el estrés y aburrimiento de los hijos, quienes presentan un fenómeno similar, especialmente cuando se comparte espacio con personas dependientes, que requieren atención constante como los niños pequeños.
Ante la necesidad de atender a la familia, el hogar y a los pequeños de la casa, cientos de personas deben trabajar por las noches para cumplir con sus obligaciones, ejerciendo el equivalente a dos empleos de tiempo completo, con el mismo cansancio físico y mental.
Contrario a las familias que se encuentran trabajando hacinadas en casa, también hay otros colaboradores que viven solos, se mudaron a una ciudad diferente para ejercer profesionalmente y se encuentran en aislamiento.
Las primeras manifestaciones del síndrome de agotamiento afectan a la vida laboral, pueden afectar todas las áreas de la vida de la persona afectada: su vida social, familiar, de pareja, su salud y calidad de vida.
Las empresas pueden tomar acciones en aras de la productividad, rendimiento, salud y mejora del clima laboral de sus colaboradores que se encuentran trabajando de forma remota para combatir el síndrome de agotamiento en el home office, comenzando por una adecuada gestión del departamento de Recursos Humanos, una carga de trabajo de acuerdo al horario y capacidades del colaborador, y tener empatía por las situaciones que viven los colaboradores en tiempos de COVID-19, desde ansiedad, temor, hasta enfrentar a la enfermedad.
Si buscas un profesional en team building virtual para actuar antes de que se manifiesten los síntomas de esta afección, te invitamos a contactarnos. En Ludicorp contamos con cursos, taller de liderazgo empresarial, actividades de integración laboral y eventos ideales para ayudar al desarrollo de competencias laborales de tu organización, los cuales pueden llevarse a cabo en línea o de forma presencial y siguiendo estrictas medidas de seguridad. Para más información sobre nuestras dinámicas de integración laboral, contáctanos por chat, WhatsApp o a través de nuestro formulario: con gusto te atenderemos.
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Considerada como una de las epidemias del siglo XXI por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Organización Mundial de la Salud (OMS), el estrés laboral es la segunda causa de problemas de salud que no solo afecta al ser humano que lo padece, sino a todo su entorno al disminuir su productividad y provocar problemas tanto en sus relaciones laborales como afectivas.
El estrés se define como una respuesta del cuerpo ante el cambio, ya sea biológico, ambiental o a causa de estímulos externos; pero cuando hablamos de estrés laboral se relaciona con un nivel de exigencia y presión que sobrepasan las capacidades de la persona que lo afronta, por ello puede parecer que se desmorona ante la menor falla.
Este tipo de estrés puede agravarse al estar en un ambiente laboral donde falta el apoyo de los compañeros, o la empatía de los directivos, por ejemplo al no tener un horario fijo de salida, un exceso de obligaciones o responsabilidades que van más allá de los conocimientos y capacidades del empleado.
De acuerdo con varios estudios, las mujeres son más propensas al estrés laboral, especialmente durante el trabajo remoto ya que ellas siguen encargándose de los cuidados de sus hijos y del hogar.
Como líder de un equipo de trabajo puede ser difícil ayudar a alguien a afrontar el estrés laboral, especialmente durante el home office. Pero no es imposible. Mantener la cercanía con tus colaboradores es indispensable para que sientan la confianza de contarte aspectos de su vida que pueden causar o incrementar el estrés: un ser querido enfermo, la llegada de un bebé, la pérdida de empleo de la pareja, entre otros.
También es importante que conozcas la carga de trabajo que tienen para no sobrecargarlos con tareas que les sean difíciles de cumplir. Aunado a esto, un cambio en la forma de administrar el tiempo puede ayudarles en la organización de sus actividades para cumplir con su jornada con más tranquilidad; por ejemplo, puedes ampliar el horario de comida de una a dos horas, permitir que solo trabajen de lunes a viernes para que tengan dos días de descanso y desconexión, que es muy recomendable para mantener la salud mental y la satisfacción laboral.
Los eventos virtuales y dinámicas de integración laboral guiados por profesionales te ayudarán a propiciar el entorno ideal para que tus colaboradores se relajen, interactúen y se conozcan entre ellos más allá del trabajo. En Ludicorp somos especialistas en cultura organizacional, team building, desarrollo de competencias profesionales, talleres vivenciales, taller de maneo de estrés laboral y en crear experiencias que transforman vidas y con gusto te ayudaremos a organizar eventos memorables. Contáctanos llenando nuestro formulario o llámanos al teléfono 5545936088 para más información sobre nuestro taller de manejo de estrés laboral y actividades de integración laboral.
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Después de un año de permanecer en confinamiento, los equipos de trabajo se han acostumbrado al home office, ajustando sus horarios para mantenerse activos y cumplir con sus labores del día a día. Sin embargo, la falta de contacto ha provocado que los colaboradores participen menos al trabajar en equipo, lo que puede derivar en retrasos o abandono de tareas.
El trabajo remoto ha provocado que los profesionales pasen varias horas sin tener interacciones sociales, especialmente cuando viven solos, por lo que no hablan con nadie y comienzan a experimentar un deterioro en sus habilidades de comunicación. Aunado a esto, el estrés laboral, la incertidumbre económica y la preocupación por la crisis sanitaria han creado un entorno complejo para el desempeño profesional.
Si has notado una desconexión en los miembros de tu equipo, sigue leyendo los consejos y actividades de integración laboral que te daremos para incrementar su participación:
Al trabajar de forma remota es fácil que las personas se desconecten de los objetivos de la empresa. Incluso, los colaboradores que entraron en la modalidad de home office pueden no conocer la visión, ni el impacto que su trabajo tiene en los otros equipos.
Para que se sientan más comprometidos con sus labores, puedes organizar sesiones de “mesa redonda” o presentaciones de equipo entre los colaboradores, donde expliquen sus funciones, impartan un pequeño taller, resuelvan dudas y permitan que sus compañeros conozcan sus funciones y cómo pueden integrarse para una colaboración más exitosa.
Si bien es cierto que no todos los colaboradores deben conocer los procesos de la empresa, sí pueden involucrarse en algunos para mejorar la toma de decisiones y conocer lo que sucede en la organización. Los equipos dispersos son un desafío para las organizaciones y sus líderes, porque rara vez saben cómo se desempeñan, si cumplen con sus labores o si conocen la visión de la empresa.
Para involucrar a los equipos puedes organizar reuniones de avances, donde cada equipo dé un reporte general de sus actividades, objetivos alcanzados, retos a superar y posibles acciones para mejorar su trabajo. Si, además, se permite el feedback, los equipos podrán tener la retroalimentación que necesitan por parte de otros equipos para mejorar las relaciones entre ellos.
¿Tus colaboradores se conocen entre ellos? ¿Se han visto alguna vez, aunque sea por videollamada? Probablemente, solo se comuniquen por cuestiones de trabajo, pero para establecer un vínculo se necesita un contacto más informal, que no es imposible lograr de forma virtual.
Organiza eventos sociales para conocerse más a fondo, encontrar cosas en común y propiciar un entorno más relajado, donde los colaboradores se sientan en confianza para participar y divertirse.
Si deseas que tus colaboradores salgan de la rutina y vivan experiencias temáticas y divertidas dinámicas, contáctanos: en Ludicorp somos especialistas en cultura organizacional, talleres vivenciales, dinámicas de integración laboral y en crear experiencias que transforman vidas para el desarrollo de competencias laborales a través de sesiones de Team Building y taller de manejo de estrés laboral. Déjanos un mensaje en nuestro formulario o mándanos un WhatsApp y con gusto nos pondremos en contacto contigo a la brevedad.
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Si bien muchas cualidades del liderazgo son innatas, como la empatía, la facilidad para comunicarse de forma asertiva o el carácter alegre, ser líder de un equipo de trabajo requiere conocimiento, experiencia y práctica, ya que las habilidades deben pulirse para aplicarlas de forma exitosa con los colaboradores.
Si eres el líder de tu equipo y buscas consejos para inspirar a tu equipo mientras trabajan online, sigue leyendo la guía que hemos preparado para ti:
Si quieres que tus colaboradores sean puntuales, porten su uniforme correctamente, que sean amables y colaboradores entre ellos, entonces predica con el ejemplo. Un buen líder no solo se dedica a dar discursos, actúa para inspirar a que los demás lo sigan e imiten su comportamiento.
Si aún siguen trabajando en línea, estar al pendiente del equipo es más importante que nunca para percatarse a tiempo de cualquier posible eventualidad.
Una de las principales diferencias entre un jefe y un líder radica en la humildad: sentirse parte del equipo y no su superior; escuchar las necesidades de los colaboradores y buscar la forma de atenderlas, reconocer cada logro como resultado del trabajo colaborativo. Si eres humilde, tu equipo tendrá más confianza en ti, te respetará y sentirán que los comprendes.
La comunicación es una calle de dos vías y, como líder, es importante escuchar y entender lo que tus colaboradores te digan. Al ser asertivos, tus colaboradores podrán hablar sin culpabilizar a otros, manifestar sus sentimientos o dudas de forma respetuosa, así como dar la oportunidad de que los otros se expresen.
Pulirte en el arte de la asertividad te ayudará a mantener la calma en situaciones de crisis para resolver posibles enfrentamientos y evitar conductas negativas como juzgar o apresurarse a sacar conclusiones antes de escuchar la explicación de las partes involucradas.
El tiempo es dinero, y las reuniones en las que no hay orden pueden resultar tediosas, poco productivas y desagradables para los colaboradores. Asegúrate de programar una reunión solo en caso necesario y que no se prolongue más allá de lo agendado. Si se trata de dar indicaciones, llamar la atención o tratar un problema, opta por hablar en privado con la persona a quien vas a dirigirte.
Los mejores líderes tienen a su propio mentor para consultar cuando se encuentren frustrados, confundidos o se enfrenten a un problema del que no encuentran la solución. Además, tener la perspectiva de otro líder te ayudará a comprender los errores que puedes estar cometiendo, y corregirlos antes de que se conviertan en un problema.
Para ser un gran líder debes seguir formándote: siempre encontrarás una nueva habilidad para dominar, un nuevo conocimiento a aprender y más posibilidades de las que puedes imaginar.
Esperamos que estos consejos te sean de gran utilidad; si buscas un programa en línea para trabajar el liderazgo, un taller de comunicación o taller de manejo de estrés laboral, en Ludicorp encontrarás a los expertos en cultura organizacional que necesitas. Contamos con sesiones de desarrollo de competencias profesionales y de team building para integrar, motivar y desarrollar a tu equipo de trabajo de manera disruptiva y memorable.
Escríbenos a través de nuestro formulario de contacto, mándanos un WhatsApp o llámanos al teléfono 5545936088 para más información sobre nuestras talleres vivenciales y actividades de integración laboral, con gusto te atenderemos.
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La contingencia de salud que ha azotado al mundo entero desde hace más de un año ha provocado el incremento del trabajo remoto, que ha traído consigo estrés, ansiedad, depresión, falta de creatividad, sensación de desconexión al reducir las interacciones humanas, entre otras crisis de salud emocional.
Si en tu empresa están trabajando desde casa, a continuación te daremos algunos tips para cuidar la salud mental de tus colaboradores:
Si bien la flexibilidad de horario es uno de los mejores beneficios del home office al no tener que levantarse muy temprano para cruzar la ciudad, la falta de rutina provoca que la sensación de control y organización disminuya, por ello seguir una rutina es importante.
Puedes implementar relojes virtuales para control de entrada, horarios para la entrega de trabajo o aplicaciones para monitorear la actividad, rendimiento y comportamiento de los empleados remotos.
Si bien trabajar en su horario disponible es un plus, permitir que tus colaboradores no respeten horarios les puede restar productividad y provocar problemas de salud física y mental como estrés, ansiedad o cansancio crónico.
Si tus colaboradores no cuentan con las herramientas para realizar su trabajo, probablemente su productividad disminuya o tengan que hacer un esfuerzo considerable para cumplir con sus labores. Si es posible, permite que tus colaboradores se lleven la computadora que usan en la empresa en caso de que no tengan una propia, o apóyales con un crédito para que la adquieran y cuenten con lo necesario para trabajar.
Así como motivas a tus colaboradores a que entren y salgan a la hora establecida, respetar la hora en que descansan y toman sus alimentos les ayudará a programar su horario para ajustarse a los objetivos de la empresa. Ayúdales a optimizar su tiempo para que sean tan productivos como siempre, o más, y que disfruten el tiempo que pasan junto a sus seres queridos.
Ante el trabajo remoto, la desconexión y falta de contacto pueden hacer que tus colaboradores se sientan desconectados. Por ello, hacerles un reconocimiento será muy positivo para el clima laboral en general y los motivará a seguir dando lo mejor de sí mismos en el trabajo.
Uno de los aspectos más difíciles del trabajo remoto es perder la comunicación, por lo que mantenerse conectados es indispensable: grupos de Skype, reuniones virtuales para tratar temas importantes, o simplemente para saludarse te ayudará a seguir en contacto y evitar que tus colaboradores se sientan alejados.
Hoy más que nunca las empresas necesitan mantener un ambiente positivo, por ello si has notado señales de desintegración, falta de motivación o burnout, te invitamos a contactarnos: en Ludicorp te ofrecemos talleres online para el desarrollo de competencias, talleres vivenciales, taller de manejo de estrés laboral para motivar y desarrollar a tu equipo de trabajo de manera disruptiva y memorable.
Si deseas conocer nuestras actividades de integración laboral, los servicios de capacitación y desarrollo de competencias profesionales que tenemos para ti, escríbenos a través de nuestro formulario de contacto, mándanos un WhatsApp o llámanos al teléfono 5215545936088. Con gusto te ayudaremos a crear experiencias que cambian vidas con nuestras mejores actividades de integración empresarial.
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Sin duda, el 2020 fue un año lleno de cambios que las empresas y sus colaboradores tuvieron que implementar, incluso sin estar preparados para ellos. Este 2021 nos hemos vuelto más resilientes, los acontecimientos mundiales nos han convertido en personas más preocupadas por la salud, el cuidado al medio ambiente, la higiene y el bienestar de nuestros seres queridos.
Estas cualidades tienen un gran impacto en las empresas, por lo que se avecinan nuevas tendencias no solo para los colaboradores, sino de cara a los clientes. ¡Acompáñanos a leer!
El futuro del trabajo ha llegado. Desde hace varios años se preveía que el teletrabajo, home office o trabajo desde casa sería prioritario como medida de contención de la contaminación ambiental. Actualmente, esta medida no solo ha ayudado a reducir la propagación del coronavirus, sino a tener colaboradores más productivos, que aprovechan mejor el tiempo que solían destinar para el transporte y tienen la oportunidad de convivir con sus seres queridos.
En esta “nueva normalidad”, el uso de la tecnología se ha vuelto imprescindible para mantener la conectividad, enviar y recibir documentos, contar con plataformas de trabajo colaborativo, videollamadas, análisis de datos, entre otras que además permiten que los colaboradores continúen con su formación, ya que tienen tiempo para estudiar un diplomado, cursar una segunda carrera o actualizar sus conocimientos.
Actualmente encontramos dos tipos de empresas: las digitales y las que deben volverse digitales. La experiencia phygital combina los entornos físicos y virtuales para que tanto consumidores como colaboradores puedan interactuar eficazmente añadiendo opciones virtuales a los procesos físicos, como las videoconferencias, tecnología de realidad aumentada o realidad virtual para comercios electrónicos, servicios de entrega a domicilio, clases o consultas en línea, entre otras que han permitido formar nuevos hábitos de trabajo, compras, socialización, aprendizaje y bienestar.
El temor a los contagios, la consciencia sobre la salud y las recomendaciones de sanitización han impulsado cambios en la decoración de las oficinas, con el fin de tranquilizar a los consumidores y brindar un entorno seguro para los colaboradores. El uso de tarimas de separación, uso de productos como gel antibacterial, sanitizantes, cubrebocas, caretas, se ha vuelto un hábito cada vez más arraigado entre los colaboradores que se mantienen en ventas.
Es importante que las empresas respondan a las necesidades de sus colaboradores para que se encuentren protegidos, mantengan un buen estado de ánimo y no baje su productividad como consecuencia del estrés o la falta de sueño. Además, los clientes responderán mejor ante empresas que cuidan a su personal, pues también están protegiéndolos a ellos indirectamente.
En Ludicorp sabemos que te preocupan tus colaboradores, por ello organizamos las mejores experiencias de Team Building virtual, desarrollo de competencias profesionales, cultura organizacional y más. Para conocer el taller de manejo de estrés laboral, dinámicas de integración laboral y taller de liderazgo empresarial que tenemos para ti, escríbenos a través de nuestro formulario de contacto, mándanos un WhatsApp o llámanos a los teléfonos 5215545936088 y 5215545936088. Con gusto te atenderemos.
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Probablemente uno de los puestos de trabajo donde se siente más estrés es el área de ventas; sin importar el giro del negocio, el tamaño de la empresa o los niveles de facturación, el área comercial se encuentra a cientos de desafíos todos los días. Lo peor es que muchos líderes no son conscientes de los problemas, lo que provoca que no puedan resolverse y, por ende, la situación vaya agravándose.
Algunos problemas que frecuentemente se escuchan en el área de ventas son:
Si detectas que tus colaboradores requieren ayuda profesional para enfrentar los desafíos a los que se enfrentan, tráelos al taller de ventas de Ludicorp o al taller de manejo de estrés laboral, donde encontrarán las dinámicas de integración laboral y experiencias que transformarán su vida para el desarrollo de competencias laborales. Contáctanos para más información y cotizaciones de talleres vivenciales a los teléfonos 5215545936088 y 5215545936088, mándanos un correo a [email protected] o escríbenos a través de nuestro formulario. Con gusto te atenderemos sobre actividades de integración laboral.
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En el entorno de trabajo es frecuente que los colaboradores tengan bloqueos o incomodidades que dificulten su rendimiento y les impida alcanzar su máximo potencial, por ello es importante detectar las problemáticas que detienen su desarrollo y brindar soluciones para alcanzar los objetivos de los equipos de trabajo, sin importar el puesto de trabajo o rol en la compañía.
Las problemáticas que se presentan frecuentemente entre los colaboradores se encuentran:
El mejor momento para motivar a tus colaboradores es hoy, cuando la situación económica del país atraviesa por una incertidumbre y más que nunca necesitamos mantener la motivación, confianza y buena actitud que les permita salir avante de cualquier crisis.
Si deseas ser un agente de cambio de mentalidad positiva en tus colaboradores a través de los talleres vivenciales y del taller de manejo de estrés laboral, contáctanos hoy mismo para ayudarte con el desarrollo de competencias profesionales. En Ludicorp contamos con taller de liderazgo Online, actividades de integración laboral, team building que pueden realizarse de forma virtual para iniciar el año con la actitud positiva que tu organización necesita.
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