El éxito de las empresas está determinado en gran medida por el talento humano, por ello, para las organizaciones es muy importante captar y retener a los profesionales que aporten valor a la compañía y la ayuden a crecer. Sin embargo, muchas empresas ignoran este hecho y ven partir a sus mejores talentos al no saber cómo mantenerlos motivados, comprometidos y satisfechos en su puesto de trabajo.
Hoy te daremos unos consejos que te ayudarán a fomentar el bienestar y retener al talento en tu empresa. ¡Comencemos!
Los colaboradores se sienten satisfechos cuando, más que trabajar por un salario, lo hacen por una causa, algo que los inspire y dé sentido a su vida. Una marca con valores con los que logran identificarse, tanto clientes como colaboradores, atrae y retiene al mejor talento con más facilidad.
Una de las razones por las que los colaboradores se van es porque sienten que están estancados en un mismo puesto, lo cual no solo se trata de salario, sino de experiencias y aprendizaje. Darles la oportunidad de seguir creciendo y capacitándose los mantendrá interesados en crecer y hacer carrera dentro de tu empresa, además de ayudar a otros a que logren sus metas.
Parte importante del clima laboral es el reconocimiento, ya sea a través de una compensación económica, una comisión, un premio, o con una simple felicitación verbal para que sientan que sus esfuerzos son valorados y estén motivados a seguir logrando más metas.
Así como los colaboradores necesitan reconocimiento, también requieren retroalimentación especialmente en las áreas de oportunidad para que detecten cuellos de botella y mejoren sus habilidades.
Los colaboradores necesitan sentir que pertenecen a un grupo de personas, y no que su trabajo sobra, que son invisibles o nadie se fija en ellos. Permitirles que socialicen, tengan una buena comunicación y que organicen actividades de integración laboral fuera de sus labores, les ayudará a sentirse integrados, motivados para ir al trabajo y comprometidos con la empresa.
Como habrás comprobado, pequeños gestos dan lugar a grandes cambios dentro del entorno laboral. Si estás interesado en retener al talento de tu empresa, en Ludicorp encontrarás talleres para el desarrollo de competencias laborales, talleres vivenciales , taller de liderazgo, sesiones de teambuilding que te ayudarán a mejorar el bienestar de tus colaboradores. Contáctanos a través de nuestro formulario para solicitar más información sobre dinámicas de integración laboral y actividades de integración empresarial, con gusto te atenderemos.
Gerente de Formación y Contenido en Ludicorp, especialista en captar necesidades y transformarlas en experiencias de aprendizaje
¿Alguna vez has escuchado la frase “nadie nos enseña a ser padres”? Esta misma aplica cuando se trata de ser jefe; y no es que nadie nos haya enseñado, sino que las personas aprendemos por observación y repetición, por lo que es frecuente que los jefes o líderes cometan muchos errores con sus colaboradores.
Dentro de esos errores, hay algunas frases que tienen un impacto muy negativo para los colaboradores, que pueden crear un clima laboral negativo y hacer que se incremente la rotación laboral. Algunas de esas frases son:
Esta pequeña recopilación son solo algunas frases tan comunes como dañinas, y que un líder jamás debe pronunciar para no crear un entorno negativo, de resentimiento y que provoque que los colaboradores no deseen seguir trabajando ahí.
Si sientes que nadie te enseñó a ser jefe o líder y que necesitas una ayuda profesional, o bien, buscas mejorar tu desarrollo de competencias laborales y las habilidades de tus colaboradores, en Ludicorp expertos en team building en México y actividades de integración empresarial, encontrarás un taller de liderazgo empresarial y dinámicas de integración laboral que les ayudará a formar los líderes que tu empresa necesita.
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Sin duda, todas las personas tenemos gastos a cubrir, aspiraciones económicas que nos inspiran a buscar un empleo. Sin embargo, las nuevas generaciones de colaboradores valoran igual, o más, el salario emocional, que consiste a grandes rasgos en los beneficios hacia su bienestar y la sensación de ser apreciados en la empresa para la que prestan sus servicios.
Horarios flexibles, facilidades para trabajar desde casa, instalaciones cómodas, mobiliario ergonómico, sin embargo, el trato que reciben por parte de los superiores y el clima laboral son los más importantes y que influyen en la sensación de felicidad laboral. Incluso, la remuneración económica puede no ser tan alta como en otros empleos; cuando un colaborador se siente feliz en su trabajo se considera que su salario emocional es bueno.
Los colaboradores que tienen un buen salario emocional se sienten motivados, comprometidos con la empresa y sus líderes, sienten que pertenecen a una causa (y no a un corporativo), sienten gratitud por formar parte de un equipo del que se sienten orgullosos y esto se traduce en:
Es importante aclarar que un buen salario emocional no es sinónimo de ganar poco dinero, sin embargo, una remuneración económica alta puede ser insuficiente para que las personas se sientan satisfechas y felices si su salario emocional es bajo.
Por ejemplo, una persona puede ganar mucho dinero, pero despertar con desánimo, acudir a su trabajo sintiendo mucha tensión por sus responsabilidades, lidiar con estrés, tener roces con sus compañeros e ir perdiendo productividad. Incluso puede mantenerse en búsqueda de otro empleo donde tal vez gane menos, pero sienta que le valoran y tratan con respeto.
Esperamos que esta información te ayude a ser más consciente sobre la importancia del bienestar en tus colaboradores. Acércate a Ludicorp para conocer las diferentes dinámicas de integración laboral y taller de integración y trabajo en equipo que tenemos, como las actividades de integración empresarial y que te pueden ayudar a mejorar el ambiente laboral de tu equipo y el desarrollo de competencias laborales, escríbenos a través de nuestro formulario de contacto donde con gusto te atenderemos y apoyaremos con las mejores actividades de integración laboral.
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Si eres un emprendedor preocupado por la calidad de vida de tus colaboradores, probablemente hayas escuchado sobre la cultura del wellness o bienestar, que cada vez se vuelve más importante, ya que el tiempo en el trabajo representa la tercera parte del tiempo total de cada trabajador.
Es el área empresarial, es una serie de medidas para promover una vida plena y saludable entre los colaboradores, promoviendo el ejercicio y la buena alimentación, al tiempo que se facilitan horarios flexibles, mobiliario ergonómico y la socialización.
La importancia del wellness se hizo aún más evidente a raíz de la crisis por la COVID-19, cuando la crisis sanitaria propició diversos cambios en todos los rubros, incluyendo a las empresas. Además, se ha demostrado que los colaboradores satisfechos se sienten más comprometidos con la empresa y crean un ambiente laboral más positivo.
Para propiciar el bienestar de los trabajadores, las empresas deben tener una cultura organizacional sólida, con visión, normas y valores claros. Algunas formas creativas y sencillas para implementar en la empresa, como:
Como habrás comprobado, la cultura empresarial del bienestar es fácil de implementar siguiendo estos sencillos consejos o con actividades de integración empresarial, pero si quieres profundizar aún hay más. En Ludicorp te invitamos a conocer nuestras actividades de integración laboral y el programa Wellbeing para que tú y tus colaboradores experimenten un cambio positivo en sus vidas, así como el taller de manejo de estrés laboral. Contáctanos para conocer más sobre nuestro taller de integración y trabajo en equipo o sobre el desarrollo de competencias profesionales , con gusto te atenderemos.
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Probablemente, más de una vez te haya pasado que te encuentras saturado de trabajo, y no sepas ni por dónde empezar. Y, cuando te encuentras inmerso en tus pendientes, no te das cuenta de que la hora de comer ya pasó, y ni se diga de la hora de dormir, ya que tú sigues trabajando a todo lo que te da tu cuerpo para terminar.
Pero, ¿alguna vez te has preguntado si realmente trabajar a ese ritmo te hace más productivo?
Tal vez no lo sepas, pero después de 50 minutos de trabajo intenso, la mente comienza a perder concentración, por lo que es probable que cometas errores, que te distraigas con facilidad, o realices tareas en automático sin disfrutarlas ni comprenderlas por completo.
Hoy te contaremos los beneficios de descansar al menos unos minutos por cada hora:
Levantarte unos minutos de tu silla permitirá que tu mente se relaje y se recargue otra vez de energía para continuar con los pendientes. Incluso, en esos cinco minutos de break puedes encontrar la solución para el problema que llevabas más de media hora tratando de solucionar.
Aunque parezca irónico, distraerte favorece la concentración porque tu mente se tomará un descanso necesario, especialmente si aprovechas para tomar agua, comer una fruta, echarte un poco de agua en la cara, o estirar tus piernas.
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Esos minutos de descanso te permiten hablar con otra persona, reírte un momento y aliviar el estrés rápidamente, ya que la socialización es la mejor forma de desconectar la mente y recuperar el buen estado de ánimo que necesitas para continuar con tu trabajo.
Si trabajas desde casa, o tienes un espacio propio en la oficina, permitirte unos minutos para cerrar los ojos y tomar una siesta o dormitar es la mejor forma para descansar y recargarte de energía, especialmente si te desvelaste la noche anterior, o si has trabajado muy intensamente los últimos días. Esos minutos de descanso aliviarán el estrés y te permitirán estar más concentrado en tus actividades.
Programa descansos en tu jornada laboral y comienza a ver los beneficios en tu productividad y la de tus colaboradores. Si buscas un plus para ayudar a tu equipo, en Ludicorp te invitamos a conocer nuestro programa Wellbeing y dinámicas de integración laboral, con los que notarás una gran diferencia en tu día a día y el de tus colaboradores.
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El inicio de un nuevo año es la oportunidad simbólica para mejorar las áreas más importantes de tu vida, como la productividad y bienestar laboral. Por esta razón, hoy te daremos dos sencillos consejos para ayudar a que tu equipo sea más productivo, acompáñanos a conocerlos.
Los equipos más productivos son los que tienen las tareas definidas, especialmente si pueden enfocarse en las prioritarias e importantes para aprovechar las primeras horas de la mañana en que las personas suelen tener más energía.
Alienta a que tus colaboradores hagan un listado de sus tareas por secciones, primero de cada día, luego por semana y por quincena, de modo que tengan sus actividades de integración laboral previamente agendadas, anotando las tareas que van a cumplir en una jornada laboral.
Actualmente, es muy difícil ignorar el celular o dejar de revisar las redes sociales a lo largo del día, ya que muchos trabajos dependen de estas actividades.
Para que tus colaboradores no se pierdan en conversaciones por WhatsApp o Skype, pídeles que desactiven sus notificaciones de mensajes personales para que solo atiendan las del trabajo por periodos que pueden ser de dos o tres horas, de modo que puedan tomar descansos y desconectarse unos momentos del trabajo para atender sus asuntos personales.
En Ludicorp esperamos que estos simples consejos te ayuden a tener un equipo más productivo, y te invitamos a seguir navegando por nuestra página web y blog para conocer más información sobre nuestros talleres de Team Building Virtual, satisfacción laboral, cultura organizacional, dinámicas de integración laboral y el taller de manejo de estrés laboral. Si deseas que te ayudemos con nuestras actividades de integración empresarial a integrar, motivar y fomentar el desarrollo de competencias laborales de tu equipo este 2022 ¡Contáctanos!
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El compromiso laboral es uno de los factores más importantes, que logran que los colaboradores se sientan involucrados con los valores y objetivos de la empresa, que sientan pasión con su trabajo y poner todas sus habilidades en práctica para lograr el éxito de la organización.
Reconocer a un colaborador comprometido es fácil: es esa persona que no se limita a trabajar para cobrar un sueldo, ni a realizar solo sus funciones y que ayuda a sus compañeros porque se siente involucrado emocional y psicológicamente con la empresa.
Los colaboradores comprometidos se sienten felices, valorados, llegan temprano y es más fácil retenerlos ya que no está en sus planes buscar otro empleo.
Para decidir si se quedan a trabajar en una organización, los colaboradores cada vez más se fijan en factores extrasalariales como horarios flexibles, empresas que favorecen los momentos de desconexión, que tienen filosofías con las que se identifican ya que los valores, el clima organizacional y las relaciones interpersonales son los factores con los que las personas se pueden identificar y comprometer.
Los colaboradores que encuentran organizaciones con una filosofía y objetivos congruentes con su propio estilo de vida, inmediatamente desarrollan un sentimiento de lealtad más poderoso que un salario por lo que perdura más tiempo. Por esta razón, definir la filosofía que caracterice a tu empresa será tu mejor aliada para atraer los talentos que buscas y retenerlos por más tiempo.
En Ludicorp esperamos que esta información te ayude a generar actividades de integración empresarial y ese sentimiento de compromiso que tus colaboradores necesitan. Te recomendamos seguir navegando por nuestro blog para conocer más sobre las actividades de integración laboral y el desarrollo de competencias laborales, satisfacción, productividad y bienestar laboral. Si deseas que te ayudemos a integrar, motivar y desarrollar a tu equipo este 2022, ¡Contáctanos o pide más información sobre dinámicas de integración laboral y el taller de integración y trabajo en equipo!
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Tener un clima laboral positivo es crucial en la satisfacción de los colaboradores e influye en muchos aspectos para generar sentimientos de lealtad, compromiso, eficiencia y productividad.
Hoy te contaremos la importancia del clima laboral en las empresas para que te animes a tomar acciones para implementarla en tu organización.
Las empresas con buena reputación en cuestiones de satisfacción de sus colaboradores son reconocidas por los profesionales que buscan un lugar para desempeñarse y dar lo mejor de sí mismos. Del mismo modo, los colaboradores que gozan de un buen clima laboral buscan permanecer más tiempo en la empresa y crear una relación de largo plazo.
Cuando los colaboradores se identifican con los valores, objetivos y filosofía de la empresa crean un sentimiento de compromiso que les hace dar lo mejor de sí mismos y seguir creciendo profesionalmente para conservar su empleo, ascender y durar muchos años en su lugar de trabajo.
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Los colaboradores que trabajan en entornos positivos se sienten más motivados, su creatividad fluye y contribuyen con nuevas ideas o soluciones para la resolución de los conflictos que se presentan en el día a día para que no avancen.
La risa, la alegría, la paz mental nos hacen segregar hormonas llamadas endorfinas que son antidepresivos naturales, por lo que los colaboradores tienen a enfermarse menos y a tener una mejor interacción, tanto con sus clientes, como entre ellos.
Los colaboradores felices son más productivos, son más eficientes y resilientes ante las situaciones estresantes que se viven en el día a día.
Esperamos que esta información te sea de utilidad. Sigue leyendo nuestro blog para conocer más temas sobre actividades de integración empresarial, cultura y desarrollo de competencias laborales. Pide más información sobre nuestras dinámicas de integración laboral y nuestro taller de liderazgo empresarial.
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La comunicación es clave para las relaciones humanas en general y en las empresas es crucial para alcanzar los resultados esperados. Si bien en la actualidad existen muchas opciones para mantener contacto con los equipos de trabajo, es importante tener juntas para compartir información, elaborar planes de acción, solucionar problemas o realizar actividades de integración laboral.
Muchas personas piensan que las juntas son una pérdida de tiempo, por ello hoy te contaremos cómo hacer reuniones efectivas de trabajo. ¡Comencemos!
Esperamos que estos tips te sean de utilidad para planear reuniones efectivas de trabajo, sigue leyendo nuestro blog para conocer más consejos sobre actividades de integración empresarial y el desarrollo de competencias laborales e incrementar la productividad en tu empresa. Pide más información sobre nuestras dinámicas de integración laboral o de nuestro taller de integración y trabajo en equipo.
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Las empresas cada vez buscan más empleados con una formación sólida, amplios conocimientos en su campo y práctica de trabajo, pero también con habilidades sociales y emocionales para crear un clima laboral positivo, donde tanto colaboradores como clientes se sientan felices al visitar el negocio. Es por esto que se ha popularizado un concepto entre el personal de RR. HH. y es el de inteligencia emocional en el trabajo, del que te contaremos qué es y cómo puedes desarrollarla. ¡Comencemos!
El psicólogo Daniel Goleman definió este concepto como la capacidad de percibir y controlar los sentimientos propios e identificar los de otras personas. Esto significa que las personas con inteligencia emocional desarrollada están en contacto con sus propios sentimientos y emociones y dan la importancia que merece a los ajenos, de modo que sean capaces de respetar y tener empatía hacia las demás personas.
Si bien la inteligencia emocional es un concepto relativamente nuevo, los especialistas en RR. HH. han identificado formas de determinar si un candidato o miembro de su personal cuenta con esta cualidad a través de las siguientes habilidades:
Este concepto entendido como la búsqueda por progresar, superarse a sí mismas, adquirir nuevas capacidades y conocimientos, enfrentar desafíos y alcanzar nuevos objetivos de vida, es característica de las personas con inteligencia emocional, quienes no solo buscan la autosuperación, sino que ayudan y motivan a otros para que también alcancen sus metas, sin envidiar sus logros o ponerles obstáculos para evitar que triunfen.
Si bien la asertividad es una cualidad que requiere desarrollarse y perfeccionarse, las personas con inteligencia emocional son asertivas por naturaleza ya que saben que la comunicación clara y efectiva es necesaria para entenderse, transmitir ideas, pedir tareas y hacer aclaraciones sin malentendidos ni confrontaciones innecesarias.
Además, una persona inteligente emocionalmente conoce y sabe controlar sus emociones (especialmente las negativas) para comunicarlas de forma clara, sin enojos, evitando roces con sus compañeros. Este autocontrol es una cualidad necesaria en la vida diaria, y en los negocios es aún más importante para mantener una imagen profesional, relaciones buenas con los compañeros pero también para alcanzar los objetivos al crear relaciones duraderas con las empresas donde laboran.
Las personas emocionalmente inteligentes tienen confianza en sí mismas y son desenvueltas en su forma de hablar, lo que las acerca a puestos de liderazgo o a emprender nuevos negocios al sentirse capaces de dominar los trabajos asignados para alcanzar el éxito en todo lo que hagan.
La capacidad de comprender y situarse en el lugar del otro es una de las más difíciles de poseer y desarrollar y, al mismo tiempo, es una de las más necesarias en las empresas especialmente en las áreas de atención al cliente para predecir, identificar y satisfacer las necesidades de sus clientes; así como para el personal de recursos humanos para comprender a los colaboradores y mantener el interés por sus problemas personales y de trabajo.
Cuando se trata de un líder, jefe o emprendedor, la empatía le ayudará a conectarse con su equipo de trabajo, construir un ambiente de confianza, comprensión y apertura para que los colaboradores se sientan reconocidos y valorados. Por ello, la empatía no solo es una cuestión de supervivencia profesional, sino una competencia que ayuda a las personas a adaptarse a los cambios, superar tiempos difíciles, cultivar buenas relaciones y retener al talento.
Como verás, la inteligencia emocional es un concepto amplio, que ayuda a los profesionales tanto a nivel personal como laboral y que aporta cualidades a las empresas donde trabajan. Por ello, desarrollar esta cualidad y las habilidades que conlleva permitirá que las compañías tengan un mejor clima de trabajo.
Esperamos que esta información te sea de utilidad y te ayude a comprender por qué el desarrollo de competencias laborales y las actividades de integración empresarial son tan importantes para crecer a nivel profesional. Te invitamos a navegar por nuestro blog para encontrar actividades de integración laboral y más publicaciones similares y conocer nuestro taller de liderazgo empresarial y dinámicas de integración laboral que en Ludicorp ofrecemos a las empresas y para mejorar su cultura organizacional.
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